節税の視点を重視すると、決算日は売上が多く上がる月の前に設定することをお勧めします。
言い方を変えると、売上が多く上がる月は期の最初の方にするということです。

具体的に例を挙げてみます。
１年間で夏の暑い時期に売上が多く上がる会社があるとします。この会社の場合、夏の手前の５月末や６月末を決算日とするということです。こうすることで、売上が上がる時期が期の最初の方にきます。売上が上がる夏が終わった後の期間が何か月もあるため、その期間で節税対策を行うことが時間的に可能となるという訳です。

逆に、夏に売上が多く上がる会社で、９月末を決算日とした場合、仮にある年の夏に予想外に売上が多く上がったとしても、すぐに決算日を迎えるため、節税策を講じる時間がなく、成すすべもなく想定外に高額の税額を払わされるということになってしまいます。

１年間の売上に大きな変動がない業種ではあまり関係ありませんが、売上の季節的な変動が大きい業種ではこの視点で決算日を考えることが効果的です。

利益が出た会社では、決算日から２か月以内に税金を納付するという決まりになっています。３月決算なら５月末まで、９月決算なら１１月末までという具合です。

一方、納税資金とは別に、１月から１２月の中で資金を多く必要とする月があります。例えば、ボーナスを支給する会社では、6月、１２月はその他の月よりも多額の資金が必要です。
その他、源泉所得税の納付（７月・１月）、労働保険料の納付（７月）、自動車保有台数の多い会社の自動車税の納付（５月）、住民税の納付（６月・１２月）などが考えられます。また、特定の時期に大量に仕入を行うことがある業種なら、その支払資金が必要な時期も考慮しなければなりません。

税金の納期限は、決算日の設定次第で調節が可能なため、自社の資金需要がどの時期に集中するかを検討して、決算日を決めるのも有効です。

通常、決算日に棚卸（在庫の数を数えること）を行います。在庫の数量をカウントして仕入単価を乗じて期末の在庫金額を決算書に記載します。
業務が忙しい時期は在庫も多めにストックしてあるのが通常です。そうなると、忙しい時期には倉庫に多くの在庫があり、棚卸作業が大変になります。棚卸の労力を減らすために在庫のストックが少ない時期を選ぶという考え方です。

大切な記念日に近い月末を決算日にするというのも１つの考え方です。

決算日の選び方で消費税の節税になることがあります。売上が１０００万円を超える場合には、消費税の節税という視点で決算日を決定することが重要です。非常に重要な考え方ですでの、別の機会にじっくり説明したいと思います。